本钢集团召开董事会听取经理层汇报会议暨2021年上半年生产经营工作分析会议
来源:www.tguanjian.com 点击: 2021/7/14 14:56:54


  6日,本钢集团党委书记、董事长杨维主持召开本钢集团董事会听取经理层汇报会议暨2021年上半年生产经营工作分析会议。会议听取了经理层关于本钢集团 2021年上半年生产经营工作汇报,全面总结分析了上半年生产经营情况,重点部署今年下半年工作。
  本钢集团董事汪澍、赵忠民、杨成广、曹爱民,本钢集团领导高烈、张鹏、张彦宾、王代先、曹宇辉、王乔鹤,以及总经理助理蒋光炜、齐振出席会议。
  今年上半年,本钢集团坚持“以效益为中心”的经营理念,以科技创新为引领,以深化改革为动力,以稳产高产为保障,紧紧依托“5+1”工作格局和“1+4”重点任务,开展了一系列卓有成效的工作,各方面工作均取得了新的突破,利润较去年同期大幅增长,生产经营工作蒸蒸日上。
  会上,受本钢集团总经理汪澍委托,副总经理高烈代表经理层围绕本钢集团上半年生产经营情况、各系统主要工作完成情况、五大板块各自工作完成情况,以及下一步生产经营工作建议等方面向董事会进行了汇报。经理层其他成员进行了补充发言。
  会上,各位董事听取了上次经理层汇报会议安排部署的相关工作落实情况,并结合各自分工对下一阶段工作进行了安排。
  汪澍充分肯定了本钢集团上半年生产经营工作。他指出,上半年,本钢集团紧紧抓住市场机遇,带领全体干部职工共同努力,生产经营取得了喜人业绩,各项指标与往年同期相比均有大幅增长,希望全体干部职工再接再厉,继续保持持续向好的发展势头。
  汪澍强调,在看到成绩的同时,要树立忧患意识,坚持问题导向,努力提升生产经营和各项工作水平,特别是要采取多种措施降低财务费用和吨钢成本。要高度重视,认真抓好当前安全生产稳定工作。各单位要进一步完善事故预案,杜绝麻痹大意思想,彻底消除事故隐患,确保人员、设备安全,生产稳定顺行。要重点关注汛期各项重点工程的施工,加强组织协调,制订有针对性的措施,进一步抓推进、抓落实,管控制度风险,确保安全生产。要树立大局意识,积极稳妥推进企业各项改革工作。
  杨维对各位董事本着高度负责的态度,围绕企业积极应对挑战,努力实现高质量发展提出的意见和建议予以肯定,表示将与各位董事一道,团结一致、守土有责,做到忠诚、干净、担当,不断推进董事会更加规范、有效运作,进一步提升科学决策的能力和水平,为本钢集团改革发展做出应有的贡献。在深入分析了企业当前面临的困难和存在的问题后,杨维就如何做好下一步工作提出具体要求。
  杨维指出,下半年,要进一步强化“一贯制”质量体系的推动工作,形成机制化、制度化和有效化的工序服从制,强力推动全面性、精准性的点检定修制,不断提高产品质量。要进一步优化三项制度改革方案,推进落地实施,增强企业内生动力。财务部和国贸公司要密切配合,精准核算销售利润。非钢板块有关子公司,要坚定扭亏为盈的信心,制订有效措施,尽快实现盈利。考核工作要结合市场倒推,在各工序核算成本的同时,精准计算利润。
  杨维要求,要深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于碳达峰、碳中和工作的重要指示精神,尽快排定本钢集团超低排放、“双碳”下一步的施工计划。要快速推动“数字本钢、智造强企”各项措施的实施。各部门单位要精准谋划下半年工作,再接再厉,乘势而上,继续保持良好发展势头。
  杨维强调,要建立“做企业要先学做人”的思维体系,领导干部的工作状态决定了企业经营的好坏,要用战略思维、原点思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维、精准思维去开展各项工作。杨维指出,个人成长短期拼机遇、中期拼能力、长期拼人品,企业经营短期拼声势、中期拼模式、长期拼产品,只有把个人成长和企业经营有机结合,才能推动企业长期发展。要全心全意依靠职工办企业,广泛发挥职工的主观能动性,树立人人有才、人尽其才的思维模式,广泛征求职工的建议和智慧,形成积极为企业出谋划策、共同担当的良好氛围。要彻底、全面、到位地坚持以上率下,**终实现上下同欲,全力推进企业实现高质量发展。
  会上,矿业歪头山矿、能源环保部等13家单位和部门负责人分别汇报了各自上半年主要工作成绩、存在的问题以及下一阶段工作措施。
  本钢集团副总师及相关部门、单位党政主要负责人列席会议。